Since 2005, I have strived to honor and respect others during safety meetings and while enforcing safety policies. I have worked with a wide range of companies in the construction, agriculture, and general industries. However, when I started down this career path, my only qualification was being bilingual and trustworthy. Regardless of where you are on your career path, I want to encourage you to keep learning and keep growing. You are part of an industry that pays you to invest in yourself. Not only will this career path change your life; more importantly, you will be able to change the lives of many others. My personal vision is to empower others with practical ways that will help them understand, improve, and enjoy their lives. My mission is to lead by example, have a positive servant attitude, and remain accountable. I make every effort to leave a legacy of never giving up on any person or company. Safety is not about how much you know; it's about how you get along with people. The way you manage your safety and health program is a reflection of the way you manage life. Congratulations on accepting this challenge!
Unfortunately, I have found that there are unique challenges that safety professionals face. In this paper, we will identify four key elements required in a safety program. We will also discuss techniques on how to apply these elements. These methods will transform safety from a program into a culture. My goal is to help you understand these challenges and give you some solutions or ideas that will help you deal with these issues. Are you going to take the easy way out and ignore your company's culture, or will you step up to the challenge?
As safety professionals, you will be challenged by your employees to help solve a vast array of issues. Don't only focus on your job description and only doing "your job." In order to create transformation in your company's safety culture, you have to build genuine trust. To do so, you will need to learn to speak the employees' language. Spend time with them at the work site, in the shop, or at lunch. Talk with employees, listen to them, and they will begin to see that you truly care about them. You will begin to understand them better, and you will become relatable to them. This provides a bond where they can give you their honest and genuine feedback. Employee feedback is a priceless tool that directly affects your safety culture. You can use this feedback as a catalyst for change, and to strengthen your rapport.
The pdf file of this paper is in Spanish.
Desde el año 2005, me he esforzado para honrar y respetar a todos durante reuniones y al hacerlos cumplir con las pólizas de seguridad. He trabajado con una amplia gama de empresas en la construcción, la agricultura y la industria en general. Tengo la Certificación de Profesional en Seguridad (CSP), era el Director de Seguridad para la empresa de Techado King of Texas, y soy actualmente el Gerente de Seguridad para KPost Company. Recibí un Grado de Asociado con alta distinción del colegio comunitario Gateway en Tecnología de Seguridad y Salud Ocupacional. Completé el programa de Oficial Certificado en Seguridad y Salud (CSHO) del Centro de Educación de OSHA en la Universidad de Texas en Arlington. Soy un instructor autorizado por el Concilio Nacional de Seguridad (NSC), el Instituto de Seguridad y Salud (HSI), la Asociación Nacional de Contratista en Techado (NRCA), y la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA).
Sin embargo, cuando comencé en esta carrera, mi única calificación era ser bilingüe y de confianza. Independiente de dónde usted se encuentre en su carrera profesional, quiero animarle a seguir aprendiendo y seguir creciendo. Usted es parte de una industria que paga por invertir en si mismo. Esta carrera no sólo cambiará su vida, pero más importante, usted podrá cambiar las vidas de muchas más personas. Mi visión personal es capacitar a otros con métodos prácticos que les ayudarán a comprender, mejorar y disfrutar de sus vidas. Mi misión es ser un líder al dar un buen ejemplo, tener una actitud positiva de servidor, y ser responsable. Hago todo lo posible para dejar un legado de nunca darme por vencido al ayudar una persona o empresa. La seguridad no se trata de cuanto usted sabe; pero se trata de llevarse bien con la gente. La manera en que manejas tu programa de seguridad y salud es un reflejo de la manera en que manejas la vida. ¡Felicidades en aceptar este reto!
Hoy, vamos identificar cuatro elementos necesarios en un programa de seguridad. También discutiremos sobre técnicas de cómo aplicar estos elementos. Estos métodos transformaran la seguridad de ser solo un programa a ser una cultura. ¿Tomará el camino más fácil y ignorar la cultura de su empresa o aceptará este reto?
